工作手机系统管理销售工作流程

　　毫无疑问，真正能说“我不管怎样，只要有结果”的，只有大老总，因为这代表着全面授权。而且，作为一个销售经理向自己的团队成员说这样的话，是值得商榷的。前线管理者必须对自己的团队进行有效的监督与管理，使每一位成员时刻牢记自己的工作目标和任务，只有做好细节与流程管理才能真正促进团队的发展。

　　工作手机系统。

　　因此，作为销售经理的工作手机系统，如何帮助他监督管理销售工作流程?

　　监测和管理工作手机。

　　使用工作手机系统来管理手机端的不正常行为，包括拔下SIM卡、更换手机号码、摄像头等;工作手机系统对手机的通讯进行监控;其中包括电话录音、短信备份和敏感短信报警;移动办公系统对手机端系统的管理，包括禁止下载APP、批量安装APP、远程批量更新等;工作手机系统监控手机状态，包含电力，收发位置信息及定位。

　　二是微信监控和管理工作。

　　在工作手机系统对微信敏感操作进行监控，包括删除或拉黑微信好友，尝试PC端或网页登录，推送或接收微信名片，QQ红包或转帐记录;工作电话对微信聊天记录的管理，包括聊天记录备份、历史消息同步、敏感信息预警、微信语音或视频通话。

　　工作手机系统。

　　使用工作手机系统从手机端和微信两个方向，对团队成员的工作进行管理。掌握各环节的工作细节，并督促销售人员执行每一步骤，推动销售团队的发展。

　　监管也并非一帆风顺，也不是所有事情都需要亲力亲为，明确哪些是需要监督指导的，做有效管理。管理的力量也要适可而止，这样团队成员才不会产生抵触心理，并且能够更加负责地执行。